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Crecimiento de una empresa

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Crecimiento de una empresa

El crecimiento de una empresa es lo más importante, claramente si tú empiezas y creas una empresa o negocio será tu pensado crecer y ser una empresa totalmente exitosa, el crecimiento de una empresa es el seguro para a largo plazo para que tu negocio se mantenga en el mercado, esto permite que cada vez vayan llegando nuevos clientes,  trabajadores con mucho potencial, entre muchos más beneficios.

Pero como se sabe para cualquier aspecto de la vida, hay que seguir unas claves, unos pasos para crecer y mantenerse lo más estable posible, el crecimiento empresarial suele ser el proceso que las empresas emplean para alcanzar sus metas y objetivos según las necesidades que desde un principio se identifiquen, sin realizar estos pasos puede haber una probabilidad de casi el 70% de que tu empresa pueda quebrar en el intento.

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Crecimiento de una empresa

Generalmente se dice que hay algunas fases para el crecimiento de una empresa, aquí es donde debes adaptar y manejar de la mejor manera para una evolución y un crecimiento mucho más rápido.

1. Existencia: La primera etapa de una empresa, en la que deben tener los estudios de los clientes se tendrán y el plan de negocios que se realizarán, una ventaja de esta fase es explorar las oportunidades y alternativas que tiene la empresa antes de lanzarse al mercado, se debe tener toda la atención, si no se realiza esta fase, hay una alta probabilidad de hacer una mala inversión y quedar en quiebra.

2. Supervivencia: En esta fase, tu empresa ya tiene las bases y cuenta con unos clientes que conocen perfectamente la oferta de tus productos y que los mantienen satisfechos, previene a tu empresa de posibles quiebras, lo que no debes hacer en esta fase es quedarte en la zona de confort, sin renovar tus productos o beneficios.

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El crecimiento de una empresa

3. Éxito: Tu empresa ya cuenta con una buena presencia en el mercado y es totalmente rentable, desde esta fase, los procesos ya no solo dependen de ti, sino de todo el grupo de trabajo, y debes darle rumbo a la empresa y como manejarla siendo como opción más viable el seguir los procesos para continuar con el crecimiento de la empresa.

4. Despegue: Para cumplir con esta fase es primordial que tu empresa cuente con más personal y con muchas más áreas de trabajo, y como dueño debes empezar a encargar trabajos y tareas específicas, para empezar a confiar en tus empleados.

5. Madurez: Esta etapa se basa en la estabilidad, los cambios y los pasos que se hicieron antes empezarán a verse, y aunque hayas llegado a esta fase, no hay que confiarse, deberás seguir estudiando el mercado, y renovando tus productos y clientes.

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